Le coaching orienté solution : Cessez de résoudre des problèmes, construisez des solutions

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Description

Construire des solutions est d'un autre ordre que résoudre des problèmes. Tel est le postulat de base du 'coaching orienté solution', un modèle novateur pour accompagner le changement chez l'individu.A partir de cas concrets, d'apports théoriques et méthodologiques, l'auteur explique en quoi 'le coaching orienté solution' (COS) s'avère singulier avec, à la clé, des changements patents.Il développe en détail, de l'entretien préliminaire à la clôture du coaching, les moments clés de cette démarche afin que chaque acteur de l'accompagnement professionnel, novice ou déjà expérimenté, puisse la mettre en oeuvre efficacement. Les clients et toute personne concernée par le coaching trouvent ainsi des repères essentiels.Le coaching orienté solution, un livre structuré et pragmatique, pour :découvrir un modèle, une pratique 'différente' ;réussir à l'utiliser en s'appuyant sur une méthodologie efficace et des exemples concrets ;et, plus largement, s'interroger sur tes enjeux et les perspectives du coaching aujourd'hui.Quatrième de couvertureConstruire des solutions est d'un autre ordre que résoudre des problèmes. Tel est le postulat de base du 'coaching orienté solution', un modèle novateur pour accompagner le changement chez l'individu.A partir de cas concrets, d'apports théoriques et méthodologiques, l'auteur explique en quoi 'le coaching orienté solution' (COS) s'avère singulier avec, à la clé, des changements patents.Il développe en détail, de l'entretien préliminaire à la clôture du coaching, les moments clés de cette démarche afin que chaque acteur de l'accompagnement professionnel, novice ou déjà expérimenté, puisse la mettre en oeuvre efficacement. Les clients et toute personne concernée par le coaching trouvent ainsi des repères essentiels.Le coaching orienté solution, un livre structuré et pragmatique, pour :découvrir un modèle, une pratique 'différente' ;réussir à l'utiliser en s'appuyant sur une méthodologie efficace et des exemples concrets ;et, plus largement, s'interroger sur tes enjeux et les perspectives du coaching aujourd'hui.

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