Fiche technique
- Titre : Réussir votre entretien de recrutement: Les meilleures réponses pour décrocher LE job
- Auteur : Maire Du Poset, Yves
- Langue : Français
- Format : Broché
- Nombre de pages : 186
- Genre : Vie professionnelle
- Date de publication : 22-02-2013
- Édition : ALISIO
- Poids : 0.162 kg
- Dimensions : 17.8 x 1.2 x 11 cm
- ISBN-10 : 2848996005
- ISBN-13 : 9782848996004
Résumé
Une mauvaise impression après un entretien de recrutement ? Une frustration quant à certaines de vos réponses ? Il est temps d'adopter les bons conseils ! Le principe de ce guide : pas de longs discours, ni de théorie, mais des centaines d'expressions toutes prêtes pour réussir vos entretiens de recrutement. Avec ce livre, déjouer les pièges des recruteurs, c'est facile ! Au programme : ° Ce qu'il faut dire (et ne pas dire !) pour donner une bonne première impression. ° Comment mettre en avant vos compétences et votre expérience sans avoir l'air prétentieux. ° Les sujets délicats : les bonnes réponses aux questions des recruteurs pour ne jamais vous sentir coincé ou pris au dépourvu. » Du début jusqu'à la fin, l'entretien de recrutement est parsemé de pièges. Ce petit livre propose des phrases prêtes à l'emploi, capables de répondre à n'importe quelle question embarrassante mais aussi de remettre à sa place, avec diplomatie, un recruteur un peu hautain ou manipulateur...» Le Parisien Yves Maire du Poset et Olivier de Clermont-Tonnerre sont tous deux consultants et accompagnent des salariés dans le pilotage de leur carrière. Ils sont également les auteurs de Toutes les clés du savoir-vivre en entreprise (Zen Business).ExtraitExtrait de l'introduction Alors... comment cet entretien s'est-il passé... ? - Heu... globalement pas mal, mais, sur le chemin du retour, je me suis dit que j'aurais pu être meilleur. Par exemple, quand il m'a interrogé sur ma période de chômage, je me suis senti en défaut. Du coup, j'ai bafouillé... Même chose quand il m'a questionné sur mon souhait de changer d'entreprise, je n'ai pas su très bien quoi répondre... je n'ai pas dit exactement ce que je voulais ! Et à d'autres occasions, j'ai regretté d'avoir répondu trop vite. J'aurais dû prendre le temps de réfléchir davantage ! - En somme, tu n'es pas content de cet entretien... - Sur le fond, si ! Parce que, tout de même, ce poste est vraiment fait pour moi ! Il correspond pile poil à mon expérience ! - Le lui as-tu dit aussi clairement ? - Hélas je n'en ai pas eu l'occasion. - Tu semblés avoir été pris de court dans cet entretien... ? - C'est exactement ça ! Il me manquait la bonne réponse, le bon argument, la bonne parade... le mot qu'il faut au bon moment ! - Mais enfin, à l'issue de cet entretien, de quoi êtes-vous convenus, quand dois-tu le revoir... ? - Je ne sais pas très bien, il m'a dit qu'il me tiendrait au courant. Une impression mitigée avec parfois même de la frustration au regard de ce que l'on attendait d'une telle rencontre, incertitude sur l'impact de ce que l'on a produit, flou artistique quant à la suite des événements. On pourrait facilement avancer, sans beaucoup se tromper, que dans 90% des cas, ce sont de tels sentiments qui dominent chez le candidat à l'issue d'un entretien de recrutement. Faute d'une bonne préparation et d'un solide entraînement, nous sommes bien souvent pris dans un flot de questions embarrassantes et de circonstances fortuites comme si elles étaient imposées... Et, rapidement, nous avons l'impression de ne plus rien contrôler. Un petit manège qui, sans mauvaise intention, a tendance à tourner au vinaigre pour le candidat ! Voici pourquoi nous avons écrit ce livre : éviter tous ces aléas en donnant au candidat à un recrutement ou à une mobilité interne de quoi être plus fort dans cette épreuve. Nous avons, pour cela, envisagé le plus grand nombre de situations. Et nous avons essayé de lui donner les clés de cette mécanique du dialogue de recrutement avec des réponses et des phrases qui permettent de le faire rebondir favorablement. Quelle que soit en effet la question, et quel que soit le piège tendu, il y a toujours un moyen de bien gérer la situation et d'en sortir par le haut.
À propos de l'auteur
Maire Du Poset, Yves
Yves Maire du Poset est consultant, spécialisé dans les Ressources Humaines et a développé sa société de conseil. Il dirige le cabinet Piloter ma c
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