Fiche technique
- Titre : Diriger et motiver: Art et pratique du management
- Auteur : Amoureux, Guy
- Langue : Français
- Format : Broché
- Nombre de pages : 356
- Genre : Management, Gestion Et Economie D'Entreprise
- Date de publication : 07-07-2005
- Édition : EYROLLES
- Poids : 0.55 kg
- Dimensions : 15.5 x 2.1 x 24 cm
- ISBN-10 : 2708133772
- ISBN-13 : 9782708133778
Résumé
Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernésMaîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocierPoser les bases d'un système de gestion des ressources humaines : description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structuréSavoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changementCe livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management.Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.Quatrième de couvertureComprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernésMaîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocierPoser les bases d'un système de gestion des ressources humaines : description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structuréSavoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changementCe livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management.Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.
Quatrième de couverture
Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernésMaîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocierPoser les bases d'un système de gestion des ressources humaines : description de fonction, identification et management des compétences, définition et management des objectifs, mise en place d'un système d'appréciation bien structuréSavoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour conduire une action de changementCe livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du management.Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver, communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement, toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans un contexte en constante évolution.Biographie de l'auteurGuy Amoureux est professeur affilié à l'ESCP-EAP et consultant spécialisé dans l'accompagnement individuel et d'équipes (coaching et team building).Nicole Aubert, docteur en sciences des organisations, diplômée de l'Institut d'Études Politiques de Paris, professeur de sciences humaines à l'École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP-EAP). Elle est auteur ou co-auteur de plusieurs livres dont Le Coût de l'excellence et Le Stress professionnel.Mickaël Hoffmann-Hervé est psychologue praticien, professeur affilié à l'ESCP-EAP et directeur associé d'International MOSAÏK, spécialiste de la GRH.Chantal Lebouin-Gélabert est psychosociologue et consultante spécialisée dans le domaine de l'évaluation de la formation.Christian Lujan est docteur en psychosociologie clinique et directeur associé d'ICS-Interconsultants, spécialiste des organisations et de la GRH, chargé de cours à l'ESCP-EAP.
À propos de l'auteur
Amoureux, Guy
Guy Amoureux est professeur affilié à l'ESCP-EAP et consultant spécialisé dans l'accompagnement individuel et d'équipes (coaching et team building).Nicole Aubert, docteur en sciences des organisations, diplômée de l'Institut d'Études Politiques de Paris, professeur de sciences humaines à l'École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP-EAP). Elle est auteur ou co-auteur de plusieurs livres dont Le Coût de l'excellence et Le Stress professionnel.Mickaël Hoffmann-Hervé est psychologue praticien, professeur affilié à l'ESCP-EAP et directeur associé d'International MOSAÏK, spécialiste de la GRH.Chantal Lebouin-Gélabert est psychosociologue et consultante spécialisée dans le domaine de l'évaluation de la formation.Christian Lujan est docteur en psychosociologie clinique et directeur associé d'ICS-Interconsultants, spécialiste des organisations et de la GRH, chargé de cours à l'ESCP-EAP.
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