Résumé
L'art de faire mieux que ses concurrentsUn livre complet, remarquablementlimpideDes concepts forts et pérennesvalidés par la réalitéDe nombreux exemples et plus de 220figuresEnrichi de synthèses, recommandations, d'une bibliographie, d'un glossaire et d'unindex completCe manuel couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise : des composantes, en passant par l'analyse et l'étude des différentes options stratégiques pour aboutir à la mise en oeuvre. Ancré dans la réalité, il tient compte de la concurrence exacerbée, de l'accélération du rythme d'innovation et de la mondialisation, de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Un livre limpide et intelligent pour faire mieux que les concurrents sans avoir nécessairement des ressources supérieures.Constitue un véritable guide du succès concurrentiel.Quatrième de couvertureL'art de faire mieux que ses concurrentsUn livre complet, remarquablementlimpideDes concepts forts et pérennesvalidés par la réalitéDe nombreux exemples et plus de 220figuresEnrichi de synthèses, recommandations, d'une bibliographie, d'un glossaire et d'unindex completCe manuel couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise : des composantes, en passant par l'analyse et l'étude des différentes options stratégiques pour aboutir à la mise en oeuvre. Ancré dans la réalité, il tient compte de la concurrence exacerbée, de l'accélération du rythme d'innovation et de la mondialisation, de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Un livre limpide et intelligent pour faire mieux que les concurrents sans avoir nécessairement des ressources supérieures.Constitue un véritable guide du succès concurrentiel.
Quatrième de couverture
L'art de faire mieux que ses concurrentsUn livre complet, remarquablementlimpideDes concepts forts et pérennesvalidés par la réalitéDe nombreux exemples et plus de 220figuresEnrichi de synthèses, recommandations, d'une bibliographie, d'un glossaire et d'unindex completCe manuel couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise : des composantes, en passant par l'analyse et l'étude des différentes options stratégiques pour aboutir à la mise en oeuvre. Ancré dans la réalité, il tient compte de la concurrence exacerbée, de l'accélération du rythme d'innovation et de la mondialisation, de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Un livre limpide et intelligent pour faire mieux que les concurrents sans avoir nécessairement des ressources supérieures.Constitue un véritable guide du succès concurrentiel.Biographie de l'auteurAssocié de Business Consulting (ancienne activité conseil stratégique et opérationnel d'Andersen) au sein du pôle Gestion des hommes et du savoir, Jean-Marie Ducreux a en charge les activités de développement des compétences, de gestion et de transmission des connaissances.Major d'entrée et de sortie HEC Paris, MBA de Harvard, Maurice Marchand-Tonel a commencé sa carrière au Boston Consulting Croup dont il a été co-fondateur des bureaux de Paris et de Munich. Il a ensuite dirigé et développé cinq entreprises (dont Sommer et Givenchy) avant de revenir au conseil en stratégie. Président de la French American Chamber of Commerce, il est aujourd'hui consultant et administrateur indépendant. Il enseigne à HEC et intervient régulièrement à Paris-Dauphine et dans le cadre du MBA de l'école des Mines.
À propos de l'auteur
Marchand-Tonel, Maurice
Associé de Business Consulting (ancienne activité conseil stratégique et opérationnel d'Andersen) au sein du pôle Gestion des hommes et du savoir, Jean-Marie Ducreux a en charge les activités de développement des compétences, de gestion et de transmission des connaissances.Major d'entrée et de sortie HEC Paris, MBA de Harvard, Maurice Marchand-Tonel a commencé sa carrière au Boston Consulting Croup dont il a été co-fondateur des bureaux de Paris et de Munich. Il a ensuite dirigé et développé cinq entreprises (dont Sommer et Givenchy) avant de revenir au conseil en stratégie. Président de la French American Chamber of Commerce, il est aujourd'hui consultant et administrateur indépendant. Il enseigne à HEC et intervient régulièrement à Paris-Dauphine et dans le cadre du MBA de l'école des Mines.
Fiche technique
- Titre : Stratégie: Les clés du succès concurrentiel
- Auteur : Marchand-Tonel, Maurice
- Langue : Français
- Format : Broché
- Nombre de pages : 340
- Genre : Entreprise
- Date de publication : 02-09-2004
- Édition : Editions d'Organisation
- Poids : 0.665 kg
- Dimensions : 17.0999658 x 1.999996 x 23.999952 cm
- ISBN-10 : 2708131532
- ISBN-13 : 9782708131538
Informations supplémentaires
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