Résumé
Un guide à l'usage des chefs de projet. Un projet, c'est : un objectif à réaliser..., dans un contexte précis..., pour un délai donné..., avec des moyens définis..., nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Il se déroule en 5 phases successives : la phase d'initialisation, la phase de conception, la phase de réalisation, la phase de mise en uvre, la phase d'exploitation. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet, de nombreux conseils, des questionnaires d'évaluation, des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique, la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Quatrième de couverture Un projet, c'est # Un objectif à réaliser... # Dans un contexte précis... # Pour un délai donné... # Avec des moyens définis... # Nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Il se déroule en 5 phases successives # La phase d'initialisation # La phase de conception # La phase de réalisation # La phase de mise en uvre # La phase d'exploitation Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre t façon de mener un projet # les fondamentaux de conduite de projet # de nombreux conseils # des questionnaires d'évaluation # des livrables Il est en outre illustré de deux exemples # la conduite d'un projet de développement informatique, # la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).
Quatrième de couverture
Un projet, c'est # Un objectif à réaliser... # Dans un contexte précis... # Pour un délai donné... # Avec des moyens définis... # Nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Il se déroule en 5 phases successives # La phase d'initialisation # La phase de conception # La phase de réalisation # La phase de mise en uvre # La phase d'exploitation Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre t façon de mener un projet # les fondamentaux de conduite de projet # de nombreux conseils # des questionnaires d'évaluation # des livrables Il est en outre illustré de deux exemples # la conduite d'un projet de développement informatique, # la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Biographie de l'auteur Henri-Pierre Maders Et Etienne Clet sont consultants et formateurs. Ils pilotent des projets à majeure informatique et accompagnent et forment des chefs de projet et des équipes projet pour le compte de la société de conseil et de formation @2Consulting. Vous pouvez les contacter par mail : contact@a2consulting.fr
À propos de l'auteur
Maders, Henri-Pierre
Henri-Pierre Maders Et Etienne Clet sont consultants et formateurs. Ils pilotent des projets à majeure informatique et accompagnent et forment des chefs de projet et des équipes projet pour le compte de la société de conseil et de formation @2Consulting. Vous pouvez les contacter par mail : contact@a2consulting.fr
Fiche technique
- Titre : Comment manager un projet
- Auteur : Maders, Henri-Pierre
- Langue : Français
- Format : Broché
- Nombre de pages : 152
- Genre : Project management
- Date de publication : 03-07-2002
- Édition : Editions d'Organisation
- Poids : 0.215 kg
- Dimensions : 15.099999984598 x 1.299999998674 x 20.99999997858 cm
- ISBN-10 : 2708127861
- ISBN-13 : 9782708127869
Informations supplémentaires
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