Résumé
Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales et relationnelles. La méthode Success Insights distingue huit principaux types de personnalités. Chacun est associé à une ou deux couleurs correspondant à une combinaison de préférences, convictions et comportements chez un individu. En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en 4 étapes pour développer une efficacité optimale : Etape n° 1 : Identifier son style de management ; Etape n° 2 : S'assouplir tout en restant soi-même ; Etape n° 3 : Reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter ; Etape n° 4 : Prendre en compte la situation.Quatrième de couvertureAujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales et relationnelles. La méthode Success Insights distingue huit principaux types de personnalités. Chacun est associe a une ou deux couleurs correspondant à une combinaison de préférences, convictions et comportements chez un individu. En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose a tous les professionnels en entreprise un modèle original en 4 étapes pour développer une efficacité optimale : Etape n°1 Identifier son style de management ; Etape n° 2 S'assouplir tout en restant soi-même ; Etape n°3 Reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter ; Etape n°4 Prendre en compte la situation.
Quatrième de couverture
Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales et relationnelles. La méthode Success Insights distingue huit principaux types de personnalités. Chacun est associe a une ou deux couleurs correspondant à une combinaison de préférences, convictions et comportements chez un individu. En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose a tous les professionnels en entreprise un modèle original en 4 étapes pour développer une efficacité optimale : Etape n°1 Identifier son style de management ; Etape n° 2 S'assouplir tout en restant soi-même ; Etape n°3 Reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter ; Etape n°4 Prendre en compte la situation.Biographie de l'auteurPATRICE FABART est consultant-formateur en management depuis plus de 10 ans. Il dirige Success Insight France, distributeur en France de la méthode dont s'inspire l'ouvrage.
À propos de l'auteur
Fabart, Patrice
PATRICE FABART est consultant-formateur en management depuis plus de 10 ans. Il dirige Success Insight France, distributeur en France de la méthode dont s'inspire l'ouvrage.
Fiche technique
- Titre : Révélez le manager qui est en vous !
- Auteur : Fabart, Patrice
- Langue : Français
- Format : Broché
- Nombre de pages : 253
- Genre : Entreprise
- Date de publication : 23-01-2002
- Édition : Editions d'Organisation
- Poids : 0.37 kg
- Dimensions : 14.599970800000001 x 1.6999966000000002 x 21.0999578 cm
- ISBN-10 : 2708126873
- ISBN-13 : 9782708126879
Informations supplémentaires
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