Le Pitch
Présentation de l'éditeur
La durée intime, c'est toujours la sagesse. Ce qui coordonne le monde, ce ne sont pas les forces du passé, c'est l'harmonie tout en tension que le monde va réaliser. On peut parler d'une harmonie préétablie dans les choses, il n'y a d'action que par une harmonie préétablie dans la raison. Toute la force du temps se condense dans l'instant novateur où la vue se dessille, près de la fontaine de Siloë, sous le toucher d'un divin rédempteur qui nous donne d'un même geste la joie et la raison, et le moyen d'être éternel par la vérité et la bonté.Gaston Bachelard.Qu'est-ce que le temps ? Que faut-il entendre par « durée », « instant », « moment » ? Y a-t-il un fondement à la réalité ? Pour Gaston Bachelard, la vérité est avant tout une histoire, une perception du vrai, admise aujourd'hui, niée demain ; le monde est imaginé avant d'être vu et remémoré.Un essai limpide, qui est aussi une excellente introduction à une philosophie originale où le poème et le théorème ne s'excluent pas. Un hommage de la pensée à la pensée.Suivi de l'Introduction à la poétique de Bachelard par Jean Lescure.
Revue de presse
L'entreprise a appris à maîtriser l'espace. Elle est désormais polyglotte, internationale, globale, en réseau voire virtuelle. Aujourd'hui, le dirigeant voyage 40 % de son temps, communique 5 fois par heure et l'espace consacré à l'écoute et à la réflexion alimentant l'action se trouve de plus en plus réduit : l'accent est mis sur la maîtrise de l'espace au détriment de celle du temps.
L'intuition de l'instant nous propose opportunément de revisiter notre conception du temps et son application au monde de l'entreprise.
Gaston Bachelard affirme que l'instant présent est le seul élément constitutif du temps, que passé, durée et avenir ne sont que des perspectives et que seule l'habitude des actes, pensées ou gestes toujours réinventés dans la nouveauté de l'instant présent, permet le progrès.
Le temps n'est donc qu'une suite discontinue d'instants toujours nouveaux et indépendants. La réalité n'existe que par l'action dans l'instant présent. Les instants dans la vie de l'entreprise sont, par analogie, l'ensemble des décisions ou actes qui en rythment le quotidien.
Pour Bachelard, passé, durée et avenir sont des alignements d'instants donnant une impression de rythme sans réalité propre et qui, par conséquent, ne peuvent légitimement constituer, pour le dirigeant, un modèle de décision directement applicable. Chaque décision dans l'instant est une remise en cause potentielle et doit être considérée en toute liberté par rapport aux rythmes perçus du passé ou de l'avenir.
Le philosophe invite son lecteur à méditer sur l'instant de progrès et sur l'instant créateur, fondés l'un et l'autre sur une même conception du temps discontinu. L'instant de progrès correspond à l'habitude de la pensée, de l'acte ou du geste régénéré et donc amélioré lors de chacune de ses répétitions. Il s'inscrit dans le rythme des instants cohérents par rapport à une stratégie ou un but fixé, donne l'impression de continuité et de communauté et contribue, au temps horizontal, flèche qui va de gauche à droite. L'instant créateur (dont la forme supérieure est l'instant créateur de l'Art) est celui de la révélation fulgurante, de la synthèse lumineuse, de la remise en cause fondamentale, du temps vertical, celui qui marque l'esprit.
L'entreprise qui cherche à améliorer sa maîtrise du temps doit faciliter l'émergence d'instants créateurs qui permettent de définir de nouveaux paradigmes, des positionnements stratégiques en rupture, et d'accéder à des niveaux supérieurs de performance. Elle doit également encourager et soutenir les instants de progrès qui sont porteurs de cohésion, de continuité et d'amélioration incrémentale de performance.
Ainsi progrès continu et remise en cause fondamentale, partageant les mêmes fondements, ne sont pas antagonistes mais complémentaires : la pression du court terme et la planification à lon