Présentation de l'éditeur Dictateurs, pervers, caractériels, lunatiques... les auteurs dressent des portraits de leaders tyranniques puis formulent des conseils pour reconsidérer l'individu et lui permettre de se réaliser pleinement. L'ouvrage donne les clés de succès des managers qui réinventent les relations au travail et diffusent la bienveillance ! "En clarifiant le concept de bienveillance avec brio et en l'illustrant de nombreux regards croisés, les auteurs réussissent une synthèse aussi magistrale que pragmatique sur un axe vital de développement managérial." Philippe Gabilliet. Professeur ESCP Europe "Ce livre nous montre que la bienveillance est au coeur du management du XXIe siècle. Le chemin à suivre est exigeant mais gratifiant et surtout efficace." Eric Albert, psychiatre et consultant en entreprise "Mettre la bienveillance au coeur de l'entreprise fait du travail une réalité humaniste. Ce livre, nourri de conseils et illustré d'exemples vous conduira à la réussite économique et sociale." Emmanuel Jaffelin, philosophe Ouvrage écrit Paul-Marie Chavanne Olivier Truong, avec les témoignages de : Eric Albert, Frank Bournois, Laurent Choain, Raphaël H. Cohen, François Dupuy, Philippe Gabilliet, Quy Huy, Emmanuel Jaffelin, Bernard Ramanantsoa et Maurice Thévenet. Préface de Nathalie Roos, directrice générale et membre du comité exécutif d'une grande entreprise du CAC 40. Quatrième de couverture Dictateurs, pervers, caractériels, lunatiques... les auteurs dressent des portraits de leaders tyranniques puis formulent des conseils pour reconsidérer l'individu et lui permettre de se réaliser pleinement. L'ouvrage donne les clés de succès des managers qui réinventent les relations au travail et diffusent la bienveillance ! "En clarifiant le concept de bienveillance avec brio et en l'illustrant de nombreux regards croisés, les auteurs réussissent une synthèse aussi magistrale que pragmatique sur un axe vital de développement managérial." Philippe Gabilliet. Professeur ESCP Europe "Ce livre nous montre que la bienveillance est au coeur du management du XXIe siècle. Le chemin à suivre est exigeant mais gratifiant et surtout efficace." Eric Albert, psychiatre et consultant en entreprise "Mettre la bienveillance au coeur de l'entreprise fait du travail une réalité humaniste. Ce livre, nourri de conseils et illustré d'exemples vous conduira à la réussite économique et sociale." Emmanuel Jaffelin, philosophe Ouvrage écrit Paul-Marie Chavanne Olivier Truong, avec les témoignages de : Eric Albert, Frank Bournois, Laurent Choain, Raphaël H. Cohen, François Dupuy, Philippe Gabilliet, Quy Huy, Emmanuel Jaffelin, Bernard Ramanantsoa et Maurice Thévenet. Préface de Nathalie Roos, directrice générale et membre du comité exécutif d'une grande entreprise du CAC 40. Biographie de l'auteur Paul-Marie Chavanne (Centrale Paris, ENA, inspecteur des finances) est actuellement P.-D.G. d'une société de logistique internationale. Il a travaillé dix ans au ministère des Finances, occupé pendant trente ans des fonctions de direction générale et présidé des entreprises dans divers secteurs industriels. Olivier Truong (ESCP Europe, Ms HEC-INSEAD, docteur en gestion de Paris I) est directeur de la conduite du changement dans un grand groupe de services où il pilote des programmes de transformation managériale. Il enseigne par ailleurs la sociologie des organisations à l'ESCP Europe.