Fiche technique
- Titre : Organiser un service ou une unité: Analyse, diagnostic, plan d'actions, 33 fiches pratiques.
- Auteur : Taché, Philippe
- Langue : Français
- Format : Broché
- Nombre de pages : 216
- Genre : Management, Gestion Et Economie D'Entreprise
- Date de publication : 31-10-2013
- Édition : EYROLLES
- Poids : 0.34 kg
- Dimensions : 15.5 x 1.2 x 21 cm
- ISBN-10 : 221255754X
- ISBN-13 : 9782212557541
Résumé
Réorganisez votre entité pour améliorer son fonctionnementLes premiers organisateurs de l'entreprise sont les responsables de service, de département, d'unité... d'entité dirait un organisateur. La plupart d'entre eux connaissent peu les méthodes, les techniques et les outils d'organisation. Pourtant, ils peuvent être amenés à se charger eux-mêmes de la réorganisation de leur service ou encore à collaborer avec les organisateurs internes ou des consultants externes.Ce livre répond aux besoins des uns et des autres, en offrant des approches variées. Il les guide à toutes les étapes de l'organisation d'un service : de l'analyse des structures, des activités, des moyens et des ressources humaines jusqu'à la présentation du constat, la proposition de diagnostic et la préparation du plan d'actions. La mise sous contrôle de l'organisation assure la pérennité des transformations et complète les méthodes de management.Une approche thématique au travers de 9 objectifs :Accompagner le changementAdapter les moyensAnalyser l'activitéBâtir une communication de projetDimensionner l'effectifGérer un projetMaîtriser le temps de travailManager les ressources humainesRationaliser les structuresQuatrième de couvertureCe guide réunit 33 fiches méthodes et outils pour (ré)organiser une entité.Les fiches présentées fournissent aux managers les objectifs, documents sources, exemples, mode de réalisation, conseils et clés d’analyse nécessaires à chaque étape du projet. L’auteur propose une approche thématique à travers 10 objectifs : accompagner le changement, adapter les moyens, analyser l’activité, bâtir une communication de projet, gérer un projet, dimensionner l’effectif, maîtriser le temps, manager les ressources humaines, rationaliser les structures, mettre l’organisation sous contrôle.
Quatrième de couverture
Ce guide réunit 33 fiches méthodes et outils pour (ré)organiser une entité.Les fiches présentées fournissent aux managers les objectifs, documents sources, exemples, mode de réalisation, conseils et clés d’analyse nécessaires à chaque étape du projet. L’auteur propose une approche thématique à travers 10 objectifs : accompagner le changement, adapter les moyens, analyser l’activité, bâtir une communication de projet, gérer un projet, dimensionner l’effectif, maîtriser le temps, manager les ressources humaines, rationaliser les structures, mettre l’organisation sous contrôle.Biographie de l'auteurPhilippe TACHÉ est consultant en organisation et formateur depuis vingt ans. Ses interventions sont centrées sur l'évolution des structures et des process, l'accompagnement et l'animation du changement. Il est aujourd'hui manager et responsable de la formation du cabinet "Structure et Changement d'Organisation" (www.scoconseil.com).
À propos de l'auteur
Taché, Philippe
Philippe TACHÉ est consultant en organisation et formateur depuis vingt ans. Ses interventions sont centrées sur l'évolution des structures et des process, l'accompagnement et l'animation du changement. Il est aujourd'hui manager et responsable de la formation du cabinet "Structure et Changement d'Organisation" (www.scoconseil.com).
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