Manager, c'est "faire marcher les choses", mais pas n'importe comment, ni à n'importe quel prix ! Pour faciliter cette mise en oeuvre, la phase de préparation est essentielle. Elle doit être faite de concertation (chacun doit être partie prenante, être écouté et, d'une certaine manière, doit comprendre la décision) et de capacité à décider, essentielle dans la décision managériale.Cet ouvrage prouve l'urgence de substituer aux recettes de management simplistes des vingt dernières années (rentabilité, innovation et flexibilité à tout prix) un management responsable. Yves Michaud s'emploie ainsi à reposer les fondements théoriques d'une forme nouvelle de management plus "durable" et redéfinit les notions essentielles qui en découlent : responsabilité, confiance, décision, innovation, performance, respect et réflexivité. De nombreux témoignages de managers et de chefs d'entreprises illustrent par la pratique l'éclairage d'Yves Michaud.Portez, dynamisez, développez, consolidez les projets de votre entreprise.Osez un management responsable. Osez la réflexivité.Biographie de l'auteurYves Michaud est normalien, agrégé de philosophie et docteur en lettres et sciences humaines. Il est le fondateur et l'animateur, depuis 1998, de l'Université de tous les savoirs. Philosophe, spécialiste de sujets anthropologiques, son domaine de prédilection est l'étude de notre société. Il exerce parallèlement une activité de consultant en entreprise sur des thématiques de management. Parmi ses principales publications, on retiendra Ouest-ce que le mérite, (Bourin Editeur, 2009), Face à la classe (Gallimard, 2010) et Ibiza mon amour, enquête sur l'industrialisation du plaisir (Nil éditions, 2012).