Résumé
De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux !À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management !Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.Quatrième de couvertureDe plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux !À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management !Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.
Quatrième de couverture
De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux !À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management !Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.Biographie de l'auteurDocteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.Alain Asquin est maître de conférences à l'IAE Lyon 3, Responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations.
À propos de l'auteur
Asquin, Alain
Docteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.Alain Asquin est maître de conférences à l'IAE Lyon 3, Responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations.
Fiche technique
- Titre : Manager un projet pour la première fois: De l'idée à la réalisation
- Auteur : Asquin, Alain
- Langue : Français
- Format : Broché
- Nombre de pages : 160
- Genre : Business & management
- Date de publication : 22-03-2007
- Édition : Editions d'Organisation
- Poids : 0.225403919 kg
- Dimensions : 14.99997 x 1.0999978000000001 x 21.899956200000002 cm
- ISBN-10 : 2212538294
- ISBN-13 : 9782212538298
Informations supplémentaires
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