The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth

Broché - 07/06/2016 - Harvard Business Review Press - 224 pages

The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth

Le Pitch

Dans "The Founder's Mentality", les auteurs Chris Zook et James Allen explorent pourquoi la croissance rentable est si difficile à atteindre et à maintenir pour de nombreuses entreprises. Ils mettent en lumière que les causes des échecs de croissance résident souvent en interne, comme la perte de contact avec le terrain, la perte de responsabilité, la prolifération des processus et de la bureaucratie. Les auteurs identifient également les crises internes prévisibles auxquelles les entreprises sont confrontées à mesure qu'elles grandissent. Ils proposent la "mentalité du fondateur" comme solution, caractérisée par une mission claire et unifiée, une vision de propriétaire sans équivoque et une obsession permanente pour le terrain. En s'appuyant sur une étude approfondie de sociétés dans plus de quarante pays, les auteurs démontrent le lien entre ces trois traits et la capacité des entreprises à maintenir leurs performances. Ils fournissent des exemples inspirants et des analyses approfondies pour montrer comment tout dirigeant, même s'il n'est pas le fondateur, peut inculquer et tirer parti de la mentalité du fondateur au sein de son organisation pour assurer une croissance durable et rentable. Afficher moins Afficher plus
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The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth

Broché - 07/06/2016 - Harvard Business Review Press - 224 pages

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Le Pitch

Dans "The Founder's Mentality", les auteurs Chris Zook et James Allen explorent pourquoi la croissance rentable est si difficile à atteindre et à maintenir pour de nombreuses entreprises. Ils mettent en lumière que les causes des échecs de croissance résident souvent en interne, comme la perte de contact avec le terrain, la perte de responsabilité, la prolifération des processus et de la bureaucratie. Les auteurs identifient également les crises internes prévisibles auxquelles les entreprises sont confrontées à mesure qu'elles grandissent. Ils proposent la "mentalité du fondateur" comme solution, caractérisée par une mission claire et unifiée, une vision de propriétaire sans équivoque et une obsession permanente pour le terrain. En s'appuyant sur une étude approfondie de sociétés dans plus de quarante pays, les auteurs démontrent le lien entre ces trois traits et la capacité des entreprises à maintenir leurs performances. Ils fournissent des exemples inspirants et des analyses approfondies pour montrer comment tout dirigeant, même s'il n'est pas le fondateur, peut inculquer et tirer parti de la mentalité du fondateur au sein de son organisation pour assurer une croissance durable et rentable. Afficher moins Afficher plus
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