Unstoppable

Relié - 02/04/2007 - Harvard Business Review Press

Le Pitch

Dans les dix prochaines années, deux entreprises sur trois seront confrontées au défi de leur vie corporative : redéfinir leur cœur de métier. Secoués par la concurrence mondiale et confrontés à un avenir incertain, de plus en plus de dirigeants réaliseront qu'ils doivent apporter des changements fondamentaux à leur activité principale tout en continuant à fournir les biens et services qui les maintiennent en activité aujourd'hui. Unstoppable montre à ces managers comment regarder en profondeur au sein de leurs organisations pour trouver des actifs sous-évalués, méconnus ou sous-utilisés qui peuvent servir de nouvelles plateformes de croissance durable. S'appuyant sur plus de trente entretiens avec des PDG d'entreprises telles que De Beers, American Express et Samsung, il montre aux lecteurs comment reconnaître quand le cœur de l'entreprise a besoin d'être réinventé et comment déployer les actifs cachés qui peuvent servir de base à la croissance de demain. S'appuyant sur les livres précédents de l'auteur, Profit from the Core et Beyond the Core, ce livre montre comment toute entreprise en crise peut se transformer pour devenir vraiment inarrêtable. Afficher moins Afficher plus
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Dans les dix prochaines années, deux entreprises sur trois seront confrontées au défi de leur vie corporative : redéfinir leur cœur de métier. Secoués par la concurrence mondiale et confrontés à un avenir incertain, de plus en plus de dirigeants réaliseront qu'ils doivent apporter des changements fondamentaux à leur activité principale tout en continuant à fournir les biens et services qui les maintiennent en activité aujourd'hui. Unstoppable montre à ces managers comment regarder en profondeur au sein de leurs organisations pour trouver des actifs sous-évalués, méconnus ou sous-utilisés qui peuvent servir de nouvelles plateformes de croissance durable. S'appuyant sur plus de trente entretiens avec des PDG d'entreprises telles que De Beers, American Express et Samsung, il montre aux lecteurs comment reconnaître quand le cœur de l'entreprise a besoin d'être réinventé et comment déployer les actifs cachés qui peuvent servir de base à la croissance de demain. S'appuyant sur les livres précédents de l'auteur, Profit from the Core et Beyond the Core, ce livre montre comment toute entreprise en crise peut se transformer pour devenir vraiment inarrêtable. Afficher moins Afficher plus
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